こんにちは。秋がやってきましたね！みなさんいかがお過ごしでしょうか。
アルムナイのみなさんに、マイナビの“今”を知っていただく「マイナビnow」。
このサイトは、アルムナイメンバーが副業として運営し、マイナビの今を調査してまとめ、みなさんにご提供しています。
今月は、先日開催されたマイナビアルムナイと現社員の交流イベント「マイナビReunion2の開催報告」をお届けします！
ご参加された方も、次回こそはと思っている方も、ぜひぜひチェックしてくださいね！
後半は、マイナビのニュースリリースをピックアップしてお伝えするコーナー、そして「採用担当に聞く、マイナビの推し！」をお届けします。今回は、中途採用を担当している立石敦美さんです！最後までお付き合いよろしくお願いします！
年に一度の交流イベント、「Reunion」今年も開催！
昨年9月に開催した、マイナビアルムナイと現社員の交流イベント、Reunionを2025年9月28日（日）に「Reunion2」として再び開催しました！
アルムナイだけの交流イベントは他社でもよく聞く事例ですが、現社員も集まる交流イベントは珍しく、今年も総勢100名の皆さんにご参加いただきました。
またReunionはただ昔を懐かしむだけでなく「未来志向の再会」がコンセプト。新しいビジネスにつながるご縁が生まれることも開催目的の一つとなっています。
当日はアルムナイのビジネスを紹介したり、マイナビのビジネスパートナーやカムバック採用を募集するビジネスピッチを昨年に引き続き開催。 日曜開催ということもあり、お子さん連れの方も参加できるように配慮したキッズスペースも新設。お子さんと一緒に参加された方も多くいらっしゃいました。
Reunion2開催前に任意参加でキャリアに関するワークショップも開催。アルムナイ、マイナビ社員が同じグループとなり、キャリアに関する悩みを共有しながら解決策をともに探っていきました。交流会では生まれない新しいつながりもできたようです。
久々に再会するアルムナイや現社員との交流を楽しみながら、新しいビジネスチャンスを掴むことのできるReunion。またお会いしましょう！
参加したアルムナイ
・ビジネスピッチでのお話はそれぞれの会社やサービスへの自信や誇りのようなものを感じることができて刺激になりました。
・ワークショップの内容も良かったですし、メインの交流もたくさんの人と関わり合えてとてもよかとても良かったです。
・マイナビ社員との交流が図れてとても良かったです。また、ビジネスピッチもマイナビとアルムナイ、アルムナイ同士などのビジネスチャンス、シナジー創出にもつながるとても良い機会でした。
参加したマイナビ社員
・普段なかなか話せないマイナビ社員の方や久しぶりにお会いできるアルムナイの方との交流ができ、とても満足しています。託児スペースがあったこともとてもありがたく感じております。
・久しぶりに会う人と交流できたので良かったです！
人事企画本部 人材開発統括部 キャリア採用チーム 今井 佳那子さん
昨年に続き、2回目となるアルムナイ・ビジネスマッチング＆交流イベント“Reunion2”を無事開催できたことを、大変嬉しく思います。
今年は、ビジネスピッチエリアと交流エリアを明確に分けるなど、より多くの方に実りある出会いやビジネスチャンスを感じていただけるよう工夫を重ねました。
マイナビを卒業した後も、こうして再びつながり、互いの成長や挑戦を応援し合える関係性を築けていることを、心から嬉しく思います。今後も“未来志向の再会”をテーマに、アルムナイの皆さまとともに新しい価値を創出できる場を継続してまいります。
株式会社Strobolights 代表/立命館大学客員教授 羽田啓一郎さん
アルムナイからすると、毎年９月はかつての出陣式が開催されていた時期。また新しい次の1年に向かう区切りのタイミングでこのReunionを今年も開催できました。 昨年参加者からは新しい仕事につながったという嬉しい声もたくさん聞き、会社は辞めてもまた集まることの意義を感じています。
既存の枠組みが変化している中、会社と従業員の関係性も変化しています。人材業界のリーディングカンパニーであるマイナビがアルムナイと現社員の交流会を定期的に開催していることは意味があると思いますし、この先きっと新しい文化になっていく予感がします。 来年もまたやれるといいですね！
ご参加いただいた方も、ご検討くださった方もありがとうございました！そして運営メンバーのみなさま、お疲れ様でした！
マイナビのニュースリリース
マイナビのニュースリリース情報をピックアップしてお届けしていくこのコーナー。今の仕事に使えそうな調査やサービス情報があるかもしれません。ぜひチェックしてくださいね！
PICK UP 「2025年度（2026年卒版）新卒採用・就職戦線総括」を発表
マイナビは、2026年卒業予定の学生を対象とする、企業の採用活動と学生の就職活動やキャリア形成活動などをまとめた『2025年度（2026年卒版）新卒採用・就職戦線総括』を発表しました。
◆部分売り手市場となった26新卒採用
学生の就職活動継続率※1は、4月末までの時点では前年を下回っていたものの、5月末・6月末は前年と変わらない割合となり、7月末時点では31.3％と前年の28.0％を上回る結果に。2026年卒は、第一志望の内々定を得るなど活動を順調に進めた学生もいれば、思うように内々定が取れず活動量を増やすなど苦戦している学生もいる“部分売り手市場”だったと考えられるようです。
※1：未内々定の学生の割合と内々定を持ちながら活動を継続する学生の割合を足し合わせた活動中の学生の割合
◆インターンシップ・仕事体験の参加率・参加社数とも過去最高水準
2026年卒学生のインターンシップ・仕事体験の参加率は85.3％、平均参加社数は5.2社と、いずれも過去最高水準でした。
◆就職活動でも利用が増加するAI
2026年卒の学生で就職活動にAIを使ったことがあるのは前年（37.2％）より29.2pt増の66.6％で、3人に2人が利用していることがわかりました。
利用方法としては、「エントリーシート（ES）の推敲（68.8％）」、「ESの作成（40.8％）」が上位。「面接対策（36.6％）」に利用した学生は前年（17.8％）に比べ約2倍となり、就職活動におけるAIの利用が多様化していると言えるでしょう。
◆初任給を引き上げた企業は約9割。ユニークな福利厚生で学生にアピール
26年卒の採用のために初任給を引き上げた企業は約9割に達し、前年よりやや増加。厳しい新卒採用戦線が続く中、ほとんどの企業が初任給の引き上げを行っている状況です。
そのほかにも「健康経営として社内にジムを併設」や「資産運用や金融教育の研修」、「有給休暇を1日取得すると1万円支給する制度」など、ユニークな福利厚生制度で学生にアピールする企業も多くなっています。
ちなみに・・・マイナビでは2025年10月より全社員を対象としたベースアップ（平均昇給率5.5％）および新卒初任給の引き上げをするそうです！みなさんの所属する企業はいかがですか？
▷このニュースの詳細はこちらから確認できます。
PICK UP マイナビが新たにタレントマネジメントシステム 『マイナビ TalentBase』を10月より提供開始
マイナビは、株式会社プラスアルファ・コンサルティングとの協業プロダクトである、新たなタレントマネジメントシステム『マイナビ TalentBase』の提供を10月1日（水）より開始しました。
◆マイナビTalentBaseとは？
『マイナビ TalentBase』は、マイナビが独自に提供するサービス機能を『タレントパレット』に搭載した、企業向けの新しいタレントマネジメントシステムです。人事に必要な機能を豊富に取り揃え、人材・組織開発の効率化をシステムとデータの力で支援します。
ポジション管理機能やダッシュボード、人事評価機能やスキル管理機能、研修管理機能など、『タレントパレット』に搭載されている様々な機能に加え、マイナビ商品である『マイナビe-learning研修コンテンツ』、 『パーソナリティ診断』、『エンゲージメント診断』等を搭載していることが特徴です。
◆内定者情報の『マイナビ TalentBase』への移行を支援し、採用から育成まで一気通貫で管理
なかでも注目したいのが、マイナビの新卒採用応募者管理システムにおける内定者情報を『マイナビ TalentBase』への移行する機能です。マイナビの新卒応募者管理システムを利用している企業は、社員情報の登録の手間が削減される他、採用時の情報から入社後の育成などの情報を一気通貫で管理することが可能になるのです。
中長期的な計画として、タレントマネジメントシステム内で保有するデータとマイナビ研修コンテンツをはじめとしたマイナビ就職関連サービスとの連携を通して、より効果的な社員研修の実施や、採用マッチングの精度向上を目指すそうですよ。
▷この調査の詳細はこちらから確認できます。
【会社全般】2026年度入社 株式会社マイナビ 内定式 「My Future Meet Up」～マイナビで描く“自分の未来”と出会う～を行いました
【サービス】『マイナビ医療福祉キャリア』をオープン【調査】「マイナビ 中途採用実態調査 2025年版」を発表
【調査】「マイナビ 最低賃金に関する調査レポート（2025年）」を発表
【調査】マイナビウエディング、「2025年 結婚・結婚式の実態調査」を発表
▷画像・文章ともにマイナビ企業サイトニュースリリースを元に作成
採用担当に聞く、マイナビの推し！
こちらのコーナーでは、マイナビの採用担当者に、マイナビの推しを紹介してもらいます。
今回は、ビジネス系職種の中途採用を担当している立石敦美さんにお話を聞きました！
マイナビ推し風土はここ！
私のマイナビ推し風土は、「パーパス浸透のために行動する風土」です。
パーパスは掲げるだけでは、何も変わりません。 社員一人ひとりが自身の仕事とパーパスを重ね、 価値観と照らし合わせてはじめて、あたらしい世界をつくる力になると考えています。
パーパスを掲げている会社は他にもたくさんありますが、自分自身に置き換え、どのようなビジョンを持って仕事に取り組んでいくかを社員自ら考えていける風土は素敵だなと思います。
日々の業務に追われるとどうしても忘れがちな自身の介在価値や存在意義を思い出せる部分は自慢したいなと感じております。
ここ数年で、「マイナビ変わったなあ」と感じるところ
HR・人材を扱う会社として、社会課題や環境問題にも向き合っていくことを取引先やユーザー、社会から期待されており、時代の変化に負けない、より変化を恐れない会社になったと感じます。
未来が見える世界をつくり成長するために、サステナビリティや新規事業への参入等に取り組み、持続可能な事業運営を実現することに目を向けていると感じている部分です。
また、こういった事業に社員も積極的に関わることができる環境が少しずつ整ってきており、変化を恐れずトライができる環境に会社としての変化を感じます！
アルムナイの方へのメッセージ
マイナビを離れ、他所でいろいろな知見や経験を蓄えられた方だからこそ、感じること・見える視点があると感じております。50周年を経過したあとも、パーパス策定等、日々成長、進化をしたいと考えている会社ですので、今後のキャリアの選択肢の1つに、是非マイナビを検討いただけると嬉しいです！
（所属部署等は全て取材時のものです）
編集後記・・・
ようやく長い夏が終わり、過ごしやすい季節になりました。涼しいだけで「幸せ・・・」と呟くことが増え、気候がどれほど生活の質を高めるかを実感する日々です。
さて、先日のアルムナイ対面イベント「マイナビReunion2」をきっかけとして、新たに多くのアルムナイの方々がこのコミュニティにご参加いただいています。今後も、このアルムナイサイトやYelloopなどを通して、マイナビ卒業生同士、マイナビ現社員とゆるくつながっていけたら嬉しく思います。
アルムナイコミュニティは、みなさんの今の仕事や、これから挑戦したいことに良い影響を与えることができるコミュニティを目指し、情報発信や交流の場の提供を行ってまいります。これからもどうぞよろしくお願いいたします！
