アルムナイのみなさんに、マイナビの“今”を知っていただく「マイナビnow」。
このサイトは、アルムナイメンバーが副業として運営し、マイナビの今を調査してまとめ、みなさんにご提供しています。
今月のテーマは、昨年スタートした新規事業提案制度「MOVE」です！MOVEとは、マイナビ社員を対象とした新規事業提案のコンペで、優勝した提案内容は実際に事業化を目指していくという新しい取り組みです。今回は、担当部署である新領域開発室の松井さんにお話を聞きました！
後半は、マイナビのニュースリリースをピックアップしてお伝えするコーナー、そしてCMでも話題の「マイナビスカウティング」をご紹介します！最後までぜひチェックしてくださいね！
新規事業提案制度「MOVE」の全貌 Part１
マイナビは2023年、全社員対象の新規事業提案制度「MOVE」をスタートさせました。社員による新規事業提案をコンペ形式で行い、優勝者は事業化していく、というものです。
取り組み自体は他の会社でも聞く話ですが、「あのマイナビが！」と驚くアルムナイの方々も多いかもしれません。想像以上に本格的な取り組みであるMOVEの全貌を、2ヶ月にわたってお届けします！
今月は、MOVEの狙いと全体像を担当部署である新領域開発室の松井さん、そして来月は実際に出場しグランプリを獲得した対象者の体験談をお届けします。50周年を迎え、会社全体が本気で変わろうとしていることを感じていただけるはずです。
ーそもそもなぜこのような取り組みが始まったのですか？
ことの発端は2020年の新型コロナウィルスによる社会的変化です。
アルムナイの皆さんもご存知かと思いますが、マイナビの中核事業でもある新卒採用支援領域ではマイナビ就職EXPOなどの大型合同企業説明会を毎年3月頃に開催していました。
ところがコロナで対面型イベントが全部開催することができなくなり、巨額の損失が出てしまったのです。
また中途採用やアルバイトなどの求人自体も大きく減少し、マイナビ全体でも大きなダメージを負ってしまいました。この時に、既存事業だけをやっていては将来はない、という強い危機感が生まれたのです。
ー全社員対象のコンペ型にしたのはなぜなのでしょう？
誰か特定の人だけが新規事業をやればいいというわけではなく、マイナビグループ社員全員のイノベーションマインドを醸成したいという想いからですね。
私が所属している新領域開発室は、マイナビにとっての新規事業を推進するというミッションもありますが、会社全体の風土を変えていくというミッションも負っているのです。
ーMOVEの全体像を教えてください。
簡単にお伝えすると、グループ社員の全員に等しく新規事業を立ち上げるチャンスと、事業の責任者になれるチャンスを認める”制度”です。
第一回を2023年1月にスタートさせました。社員はまずそれぞれのアイデアの種を企画書にまとめ、書類審査に提出いただきます。
ここで通過したアイデアは我々新領域開発室とともに、想定顧客のヒアリングなどを行なってブラッシュアップする第２ステップが待っています。
そしてここを通過すると具体的な事業計画に落とし込み、経営陣に提案する最終審査が待っています。最終審査でグランプリを獲得した案件が、社として正式な事業化検討プロセスに入れるのです。
ー社内レクリエーションや単発のイベントではなく、制度とした機能させたことが大きいのですね。
そうですね、第２ステップを通過した社員は、業務時間の20%をMOVEに充てて良いということを会社として認めています。
また、最終審査でグランプリを獲得した社員は現在の部署から新領域開発室に異動し、新規事業開発に集中してもらいます。そこまで本気で制度化しました。
ーおお、そこまで・・。でも業務時間の20%を使って良い、というのは嫌がる管理職はいそうですが・・。
対象となる社員には、我々新領域開発のメンバーが所属の上長に説明し、了承をいただきました。また、新領域開発の部署が勝手にやっているわけではなく、これは会社としての方針だということを打ち出すために、土屋社長自らMOVEを発表してもらうなど、社内の雰囲気を作ることはかなり丁寧に行いました。
でも、実はそもそもの応募自体がマネジメント層からも多かったので、意外と理解してくれる方は多かったですね。
ーマネージャーだからこそモヤモヤしたものは抱えますものね。実際応募はどれくらいあったんでしょう？
正直、想定以上に反響がありました。これまでマイナビは経営層や一部の人間が新規事業を立ち上げ、それに社員がアサインされるという形でしたが、このMOVEは全社員が会社の正式なルートで起案できるという制度です。だからなのか、「待ってました」という熱量を確かに感じました。
当初目標を遥かに超える応募が集まり、最終審査もライブ生中継したのですが、かなり多くの社員が見てくれました。提案された事業プランも甲乙つけ難く、最終審査でグランプリになった対象が3組というのも想定以上の出来でした。
対象者は4月に新領域開発室に異動してくるので、どこまで事業化できるか、楽しみですね。
（取材：羽田啓一郎）
松井さん、お忙しい中インタビューにご協力いただきましてありがとうございました！次回は、最終審査通過者が体験談を語る！その事業化プランとは？をお送りします！お楽しみに！
マイナビのニュースリリース
マイナビのニュースリリース情報をピックアップしてお届けしていくこのコーナー。今の仕事に使えそうな調査やサービス情報があるかもしれません。ぜひチェックしてくださいね！
PICK UP 業界最大級の就職情報サイト『マイナビ2025』、企業エントリースタート
就職情報サイト『マイナビ2025』は、2024年3月1日（金）に企業エントリーの受付を開始しました。
【TOPIC 01】2024年3月1日時点の掲載社数は過去最高の約2万9,400社（前年比約104％）
就職情報サイト『マイナビ2025』に掲載されている企業数（3月1日時点）は、約2万9,400社で、過去最高の掲載社数となりました。マイナビが2月に実施した「マイナビ2025年卒 企業新卒採用予定調査」によると、25卒における企業の採用意欲は活発で、採用数を「増やす」予定の企業は約3割。また、採用活動に関する見通しは、「厳しくなる」が増加し、25年卒も引き続き採用意欲の高い状態が続いているようです。
【TOPIC 02】募集コース数が昨年から約5,000コース増の約4万9,500コースに。1社あたりの募集コース数は約1.6コース
職種別・勤務地別などの募集コース数を見ると、昨年から約5,000コース増の約4万9,500コースで、1社あたりのコース数は約1.6コースとなりました。前年度の「マイナビ2024年卒大学生活動実態調査（6月）」では、「勤務地・職種ともに自分で適性を判断して、選びたい（54.0％）」と「職種は自分で選びたいが、勤務地は適性をみて会社に判断してほしい（7.6％）」の合計が61.6％となっており、職種を自分で選びたいと考える学生のために、企業側は学生の専門性や能力を活かした働き方を提示する「コース別採用」を積極的に実施していると言えます。
▷この調査の詳細はこちらから確認できます。
PICK UP「マイナビ 2025年卒 大学生広報活動開始前の活動調査」を発表
この調査は、2025年3月卒業予定の全国の大学3年生、大学院1年生（2,633名）を対象に実施したものです。
（１）インターンシップ・仕事体験の参加率は85.7％で14年卒の調査開始以来、過去最高
（２）参加したプログラムの内容は「実際の現場での仕事体験（33.2％）」が前年から最も増加
（３）インターンシップ・仕事体験に参加しなかった理由は「参加したかったが選考で落ちたから」が最多の28.3%
（４）就職活動の準備が「できている」と思う学生が前年から増加し36.1％。一方「できていない」と思う学生は38.4％で上回る結果に
▷この調査の詳細はこちらから確認できます。
【調査】「マイナビ2025年卒 企業新卒採用予定調査」を発表
【調査】マイナビ転職、「正社員の賃金不満と副業など年収アップの意識調査」を発表
【調査】「2024年1月度アルバイト・パート平均時給レポート」を発表
【調査】マイナビ介護職、「介護職白書2023年度版」を発表
▷画像・文章ともにマイナビ企業サイトニュースリリースを元に作成
今月の「実はこんなサービスやってます」
こちらのコーナーでは、マイナビが展開するサービスを毎月ひとつ取り上げて紹介します。
今月ご紹介するサービスは、今よりいい働き方を、今よりいい待遇で。ー 人材紹介会社の求人を活用するミドル・ハイクラス向けの転職情報ポータル「マイナビスカウティング」です！
最近、安藤サクラさんのテレビCMがよく流れていますので、ご存知の方も多いのではないでしょうか。このサービスは、2007年からスタートした「マイナビ転職エージェントサーチ」のリニューアルだそうです。
『マイナビスカウティング』は、人材紹介会社が保有する非公開求人や、大手優良企業の求人情報を多数公開しているミドル・ハイクラス向けの転職情報サイトです。
求職者の方のキャリアと希望を、転職エージェントのコンサルタントや採用企業が確認し、その方にあった求人・転職情報を紹介（スカウト）してくれます。豊富な求人の中から、求職者自身が詳細な条件を設定して検索できるほか、得意分野を持つコンサルタントや人材紹介会社を選択して、求人情報を探すこともできます。（マイナビのサービスサイトより）
１、スカウトの質に注力
スカウトの質にこだわるために、一括送信を廃止し、マッチ率を導入しているそうです。配信量を制限することで、求職者の希望に合致する精度が高まり、開封率がアップする仕組みになっています。一括送信ができないことは、人材紹介会社や採用企業としては手間がかかりますが、求職者の満足度は上がりそうです。
２、探しの質に注力
求職者一人一人の属性や希望条件に基づいた最適な情報を提供するため、求人・コンサルタント・スカウトの全てにパーソナライズを導入しています。個人の価値観が尊重される今、同じ情報を一律に発信するのではなく、個々人に合わせた情報提供を行うことは、「これは私に来たスカウトだ！」と感じてもらうために非常に大切です。
３、コンサルタントの質に注力
質の高いコンサルタントを維持するために、審査制・参画数制限・点数化を取り入れ、一流の方々に在籍してもらうようサービスの高水準を維持しています。コンサルタントにとっては厳しい条件になりそうですが、それだけ安心して相談・紹介を受けられる環境が整っていることは求職者にとっては大きなメリットです。
名前も新たにリニューアルスタートしたばかりのマイナビスカウティング。採用側としても求職者側としても注目したいサービスです！
▷マイナビスカウトのサービスサイトはこちら
（画像・文章ともにマイナビスカウティングサービスサイトを元に作成）
編集後記・・・
さあ、3月になりました。春です。と言ってもまだまだ肌寒い日が続き、薄着になるのはもう少し先になりそうです。みなさんのお住まいの地域はいかがでしょうか。
3月は別れの季節でもありますね。部署移動や転職でこれまで一緒に働いてきた方と離れることになったり、転居などで環境が一変する方もいらっしゃるでしょう。自分は変わらなくても周囲の動きによって環境が変化することもあります。アルムナイのみなさんが、それぞれの場所で明るい春を過ごせますように。
さて、アルムナイコミュニティは、みなさんの今の仕事や、これから挑戦したいことに良い影響を与えることができるコミュニティを目指し、これからも情報発信や交流の場の提供を行ってまいります。
来月も「マイナビの今」をお伝えしていきますので、どうぞお楽しみに！
